SERVICE サービス内容

CAREER COACHING 従業員向けキャリア面談

「経営戦略」と「個人のキャリア」の
接点を見出す対話。
多くの企業で1on1などの施策が導入されていますが、評価者である上司や人事担当者の前では、従業員は心理的な壁を感じやすく、キャリアに対する真の不安や将来の希望は届きにくいのが現実です。
この「本音の乖離」こそが、予期せぬ離職やエンゲージメント低下を招く潜在的な経営リスクとなります。

kotonari（コトナリ）は、組織の利害関係から完全に切り離された**「第3の安全地帯」**として機能し、以下の3つの価値を提供します。

kotonari（コトナリ）が提供する3つの価値

• 「届きにくい本音」の可視化とキャリア自律の促進

  国家資格を持つプロフェッショナルが、評価を介さない中立的な立場で対話を行います。
  従業員が自身の価値観を整理し、自らの意思でキャリアを描く「キャリア自律」を促すことで、会社から「与えられる仕事」という受動的な姿勢を、自ら「組織で何を成すか」という主体的な姿勢へと変容させます。
  

• 経営戦略と連動した「自発的リスキリング」の醸成

  個人のキャリアビジョンと貴社の経営戦略の接点を丁寧に見出すことで、従業員は「なぜ今、このスキルを習得すべきか」という納得感を得ます。
  これにより、形骸化しがちなリスキリング（学び直し）を、組織への貢献意欲に基づいた実効性の高い活動へと進化させます。

• 離職コストの回避と人的資本の最大化

  1人あたりの離職コストが数百万円に及ぶ現代において、面談を通じた早期の課題把握はきわめて合理的なリスクヘッジです。
  個々の「異なり（個性）」を尊重し、それを組織の「殊なり（競争優位性の源泉）」へと繋ぎ合わせることで、人的資本経営を机上の空論に留めず、現場から着実に実装していきます。