FAQ よくあるご質問
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従業員向けキャリア面談(キャリアコンサルティング)を導入する経営上のメリットは何ですか?最大のメリットは、従業員の「キャリア自律」による組織の活性化と、離職リスクの低減です。
社内の評価制度や人間関係から独立した「第3の安全地帯」で対話を行うことで、日常のマネジメントでは届きにくい現場の真の課題を抽出できます。
個人の「働きたい」という動機と貴社の「経営戦略」を重ね合わせることで、主体的な貢献意欲を引き出します。 -
面談をすることで、かえって従業員の離職(転職)を助長することになりませんか?むしろ逆の効果が期待できます。
多くの場合、離職の引き金となるのは「今の会社で自分の未来が見えない」という漠然とした不安です。
プロとの対話を通じて、現在の職場環境で自身の価値をどう高め、どう貢献できるかを再定義することで、納得感を持って現職に邁進する「定着の意志」を育みます。 -
面談の内容は、経営層にフィードバックされますか?(守秘義務について)国家資格に基づく守秘義務を遵守しつつ、組織の改善に繋がる「構造的な課題」をレポートします。
個人の特定に繋がる情報は厳重に保護しますが、複数の面談から見えてきた「組織としての停滞要因」や「現場の温度感」を抽出し、経営判断に活用いただけるインサイトとしてご報告いたします。 -
導入にあたって、経営者や人事担当者が準備すべきことはありますか?導入の目的(何を解決したいか)を明確にするためのヒアリングからスタートします。
従業員への周知資料の作成や説明会の実施などは弊社がサポートいたします。実施に向けた準備や打ち合わせなどでご協力いただく工数が発生します。
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支払い方法や契約期間について教えてください。銀行振込(請求書払い)にて承っております。
サービス内容(単発の面談、継続的な伴走、セルフ・キャリアドック導入支援など)によって異なりますので、貴社の規模や課題に合わせて個別にお見積りを作成いたします。
まずはお気軽にご相談ください。