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Consulting
個々の「キャリア自律」を、組織の「強力な推進力」へ変える。
Replacement Costs 離職コストについて
1人離職すると「約367万円」の損失に相当。経営損失を未然に防ぎ、成長ドライバーに変える事業投資へ。
※年収400万円の社員が離職した場合で試算
人材離職は、単なる「人員の欠員」では収まりません。
企業がそれまで積み上げてきた教育資産や、将来期待されていた付加価値が失われる経営損失です。
離職票の「一身上の都合」という建前によって、経営層に届きにくい現場の停滞は企業の財務を圧迫しています。
ABOUT 当事務所について
kotonari（コトナリ）は、従業員一人ひとりの「個の意志」を経営戦略と同期させ、持続的な企業価値の向上を支援する人的資本経営のパートナーです。
私は、組織内の利害関係から独立した「第3の安全地帯」として機能します。
社内の人間関係や人事評価に左右されない中立的な立場だからこそ、日常のマネジメントでは経営層へ届きにくい、現場のリアルな課題や本音を丁寧に汲み取ることが可能です。
国家資格に基づく専門的な対話を通じて、従業員のキャリア自律を促進し、優秀な人材の離職という経営リスクを未然に防ぎます。
個人の主体的なエネルギーを組織全体の成長へと繋げ、貴社の事業をより確かなものにするための伴走支援を提供いたします。
COMPARISON コンサルティング比較表
優れた経営戦略や人事制度は、組織の不可欠な基盤です。
しかし、それらが現場で機能するためには、従業員一人ひとりの主体的な納得感と貢献意欲が欠かせません。
kotonariは、組織内の評価や利害関係から独立した「第3の安全地帯」として、個々のキャリア観と経営方針を丁寧に同期させます。
既存のコンサルティングでは届きにくい現場の深層課題を解消し、事業を力強く前進させます。